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Par où avancer, et ce que ça coûte.

Des familles de services, déclinées selon votre situation. On commence là où vous en êtes, avec ce qui vous fait gagner le plus, tout de suite.

01

Former vos équipes à l'IA

Des formations concrètes, par la pratique, sur ChatGPT et les outils du quotidien. Pas de théorie qui s'oublie, des usages réels que vos équipes appliquent dès le lendemain.

On part de vos tâches à vous, celles qui prennent du temps. Vos équipes repartent avec des réflexes, pas des slides.

  • Formations aux outils et aux usages de votre métier
  • Apprentissage par la pratique, pas par la théorie
  • Formations personnalisées, construites après un audit court
  • Suivi pour ancrer les usages dans la durée

Aussi pour les centres de formation, incubateurs et organismes d'accompagnement qui cherchent un intervenant fiable pour leurs publics.

Voir le catalogue de formations

02

Cadrer vos usages, en confiance

L'IA entre déjà dans votre entreprise, souvent sans cadre. Vos équipes l'utilisent, vos données circulent, et les règles européennes arrivent. Je vous aide à reprendre la main, en laissant vos équipes continuer à travailler.

Vous saurez où vous en êtes vraiment, vos équipes sauront ce qu'elles ont le droit de faire, et vous serez en ordre.

  • Audit de votre maturité IA, où vous en êtes vraiment
  • Mise en conformité avec les règles européennes, IA (AI Act) et données (RGPD)
  • Charte IA interne, ce qui se fait et ce qui ne se fait pas
  • Recensement des outils IA que vos équipes utilisent déjà

Faire le diagnostic AI Act

03

Piloter vos projets IA jusqu'au bout

Je cadre et je pilote vos projets d'IA du début à la livraison, dans les jeunes entreprises comme dans les structures qui grandissent. Vous avancez vite, avec un périmètre fixé et un point d'étape chaque semaine.

Je fais le lien entre vos équipes techniques, votre stratégie et votre budget, pour que le projet arrive au bout et serve vraiment votre business. Le cadrage se fait au forfait, à prix fixe sur six à huit semaines. Si le périmètre bouge en cours de route, on le revoit ensemble avant, jamais après.

  • Cadrage du projet, du besoin au résultat attendu
  • Pilotage de la mise en œuvre avec vos équipes
  • De l’IA dans vos produits et votre stratégie, pas seulement dans vos outils
  • Accompagnement du changement, pour que vos équipes suivent
  • Un projet livré, utile, mesuré

Voir un projet piloté

04

Mettre de l'IA et de la simplicité dans votre organisation

On regarde ensemble vos tâches qui prennent du temps, et on met en place ce qui vous en fait gagner. Des outils utiles, à votre mesure, qui respectent votre équipe et votre façon de travailler.

L'objectif n'est jamais la technologie pour elle-même. C'est de vous rendre deux heures par jour, de la clarté, et la certitude de ne pas vous faire dépasser.

  • Diagnostic de vos tâches chronophages
  • Mise en place d’outils simples et utiles
  • L’humain décide, l’IA assiste

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05

Construire vos outils sur mesure

Quand l'outil n'existe pas, on le crée. Des assistants qui répondent à vos clients, des systèmes qui retrouvent l'information dans vos propres documents, des automatisations qui font le travail répétitif à votre place.

Je le construis à votre mesure et je le teste avant de vous le livrer.

  • Assistants IA et chatbots, pour vos équipes ou vos clients
  • Des outils qui répondent à partir de vos propres documents
  • Automatisation des tâches répétitives
  • Création de site web et de petits outils métier

Voir les outils que je construis

Des formats clairs, des prix posés.

Chaque situation a son point d'entrée. On commence petit, on prouve la valeur, on continue si ça vous sert.

Ces formats sont ceux que je pratique réellement, chez des PME, des institutions et des organismes de formation, en Belgique et en France.

Vous dirigez une organisation

Simplifier votre entreprise

Vous sentez le virage, sans savoir par où commencer.

Votre entreprise tourne depuis des années, et vous voyez l'IA arriver partout. Vous refusez de vous faire dépasser. On part de vos tâches et de votre métier, jamais de la technologie.

Format

Prix

Atelier découverte

Une demi-journée pour voir clair

700 €

Audit IA

Forfait, environ 3 jours

3 500 €

Projet IA, automatisation

Une demi-journée pour voir clair

dès 4 500 €

Accompagnement

1 jour par mois, dans la durée

1 050 €/mois

Vous faites grandir une jeune boîte

Réussir vos projets IA

Vos projets IA doivent aboutir, vite et bien.

Vous avancez vite et vous n'avez pas le droit de perdre six mois sur un projet mal cadré. Je sécurise la route, du besoin à la livraison, en parlant business autant que technologie.

Format

Prix

Journée de cadrage

Un jour pour poser la route

1 200 €

Cadrage complet

6 à 8 semaines, prix fixe

dès 6 500 €

Je rejoins votre équipe

1 à 3 jours par semaine

950 €/j

Un appui régulier

de 1 à 4 jours par mois

dès 1 050 €/mois

Vous formez ou accompagnez

Intervenir chez vous

Vos publics demandent l'IA, il vous faut un intervenant fiable.

Vous dirigez un centre de formation, un incubateur ou un organisme d'accompagnement, et vos agendas se remplissent. J'interviens chez vous avec un contenu prêt, éprouvé, et une pédagogie par la pratique.

Format

Prix

Demi-journée

Intervention courte

700 €

Journée

Le format standard

1 200 €

Programme multi-jours

Exemple sur 3 jours

3 150 €

Tarifs hors TVA. Plus l'engagement est long, plus le tarif journalier baisse : une intervention isolée coûte plus cher qu'un programme, et un programme plus cher qu'un accompagnement régulier. Chaque mission commence par un échange pour cerner votre besoin, le prix s'ajuste au périmètre réel.

On regarde ensemble ce qui vous ferait gagner le plus ?

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FAQ

1 — Comment Try Again accompagne-t-il les entreprises dans leurs projets IA ?
Try Again accompagne les entreprises de la réflexion jusqu’à la mise en œuvre concrète de l’intelligence artificielle. L’accompagnement peut porter sur la formation des équipes, le cadrage des usages, la gouvernance et l’AI Act, l’automatisation ou encore la création d’outils IA sur mesure. L’objectif est de partir des besoins réels de l’organisation plutôt que d’ajouter de l’IA là où elle n’apporte pas de valeur.
La première étape consiste à identifier les tâches, processus ou problématiques pour lesquels l’IA peut réellement apporter un gain. Il est ensuite possible de prioriser les usages selon leur intérêt, leur faisabilité et leurs risques. Try Again peut intervenir dès cette phase de cadrage afin d’éviter de multiplier les outils ou les projets sans objectif précis.
Oui. Une PME n’a pas nécessairement besoin d’un projet technologique complexe pour bénéficier de l’intelligence artificielle. Des usages simples comme l’aide à la rédaction, l’analyse d’informations, l’automatisation de certaines tâches ou la création d’assistants internes peuvent déjà apporter des gains importants lorsqu’ils sont correctement cadrés.
Non. Il est même souvent préférable de commencer par le problème à résoudre plutôt que par l’outil. Try Again aide à définir le besoin, à évaluer les solutions existantes et à déterminer s’il faut utiliser un service disponible sur le marché, automatiser un processus ou développer une solution spécifique.
Un projet IA est pertinent lorsqu’il répond à un besoin identifiable et que son bénéfice peut être évalué. Gain de temps, amélioration d’un processus, accès plus rapide à l’information ou réduction de tâches répétitives sont par exemple des objectifs concrets. Une phase de cadrage permet de déterminer si l’IA constitue réellement la bonne réponse.