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Formations

Former vos équipes à l'IA, par la pratique.

En présentiel chez vous, à distance, ou en coaching individuel. Je travaille sur vos vraies tâches, avec les outils que vos équipes ouvrent déjà tous les jours.

image d'une formation de plusieurs personnes en distanciel autour de pc portables

Un catalogue que j'adapte à votre organisation.

Des thèmes que j'adapte à votre contexte et à votre niveau de départ. Une demi-journée, une journée, ou un accompagnement plus long, selon ce que vos équipes ont besoin de couvrir.

Les parcours de base

Ce que toute organisation a besoin de savoir, quel que soit le métier de l'équipe.

01

Les fondamentaux de l'IA au travail

1 journée, ou 4 modules de 2 heures étalés

Pour tous, aucun prérequis.

ChatGPT, Claude et les outils du quotidien : les bons réflexes dès la première semaine, sur vos vraies tâches.

Comment fonctionne une IA générative, et où sont ses limites

Ce qu’on ne lui confie jamais, et ce que l’AI Act change pour vous

L’art du prompt : objectif, contexte, attentes, source

Analyse de documents, recherche web, mode vocal

Vous en repartez avec votre propre assistant IA, configuré sur vos tâches, réutilisable par toute l’équipe.

02

L'art du prompt

1 demi-journée, ou 2 modules de 2 heures

Pour tous, après les fondamentaux.

Obtenir du premier coup ce que vous passez aujourd'hui trois essais à obtenir.

  • La méthode en quatre axes : objectif, contexte, attentes, source
  • Le cadre CRAFT, et les techniques qui changent le résultat : donner des exemples, faire raisonner pas à pas, attribuer un rôle
  • Les sept erreurs qui produisent une réponse générique, et le correctif de chacune
  • Construire vos mégaprompts réutilisables, et les ranger dans un assistant qui les applique sans qu’on les recolle

Vous en repartez avec vos propres mégaprompts, testés en séance, rangés dans un assistant prêt à servir le lendemain.

03

Sécurité, confidentialité et RGPD

1 demi-journée

Pour toutes les équipes qui utilisent déjà l'IA. Ce module donne des réflexes aux utilisateurs, là où « La charte IA » écrit les règles et « Prendre le virage AI Act » construit le plan de mise en règle.

Savoir ce qui sort réellement de votre entreprise quand quelqu'un ouvre ChatGPT, et qui répond en cas de problème.

  • Ce qui sort vraiment, selon l’outil et la version : compte personnel, compte d’entreprise, mémoire et historique de conversation
  • Le Shadow AI : pourquoi vos équipes contournent, et comment leur donner l’outil sûr plutôt qu’une interdiction qu’elles ignoreront
  • Ce que le RGPD impose : minimisation, base légale, durée de conservation, et le moment où une analyse d’impact devient obligatoire
  • Qui est responsable quand une réponse fausse part chez un client

Vous en repartez avec la liste de ce qui se colle et de ce qui ne se colle jamais, et les trois réflexes à diffuser dès le lendemain.

04

IA et automatisation

1 journée

Pour les équipes opérationnelles.

Apprendre la méthode d'automatisation, celle qui vaut pour n'importe quelle tâche répétitive, quel que soit le service.

  • Repérer les tâches qui reviennent et mesurer ce qu’elles coûtent
  • Choisir celles qui valent la peine d’être automatisées
  • Mettre en place la première, en séance
  • Ce qu’il faut surveiller pour que ça tienne

Vous en repartez avec une automatisation qui tourne, et la méthode pour en construire d’autres.

05

La charte IA de votre entreprise

1 journée, ou 2 demi-journées

Pour les RH, les responsables conformité et les directions.

Concevoir et déployer vos règles d'usage : littératie IA (article 4), bonnes pratiques, conformité AI Act.

  • Recenser ce que vos équipes utilisent déjà, souvent sans le dire
  • Écrire les règles : ce qui se fait, ce qui ne se fait pas, qui tranche
  • L’article 4 de l’AI Act et l’obligation de littératie
  • Faire vivre la charte plutôt que la classer

Vous en repartez avec votre charte rédigée, en une page, prête à être diffusée.

06

Prendre le virage AI Act

1 demi-journée à 2 jours selon la profondeur

Pour les organisations qui utilisent déjà l'IA.

Comprendre ce qui s'applique à votre entreprise et vous mettre en règle, étape par étape, en français plutôt qu'en juridique.

  • Ce qui s’applique à vous, et ce qui ne s’applique pas
  • Classer vos usages par niveau de risque
  • Le calendrier réel des échéances
  • Le plan de mise en conformité, étape par étape

Vous en repartez avec la cartographie de vos usages et votre plan de mise en conformité.

L'IA dans votre métier

Le même travail, appliqué aux tâches réelles d'une équipe. Ce sont les déclinaisons que je donne le plus souvent. Si votre métier n'y figure pas, le programme se construit de la même façon : on part de vos tâches, jamais de la technologie.

01

Direction

1 demi-journée

Pour les dirigeants et les comités de direction.

Décider, prioriser et piloter l'IA dans votre organisation, et trancher vous-même les questions qui reviennent.

  • Ce que l’IA peut et ne peut pas faire dans une organisation comme la vôtre
  • Par où commencer, et dans quel ordre : les usages classés par ce qu’ils rapportent
  • Arbitrer un budget IA, et ce qui manque le plus souvent avant de signer
  • Pourquoi la plupart des projets IA échouent, et les quatre étapes qui l’évitent

Vous en repartez avec la liste de vos usages prioritaires, classés par ce qu’ils vous feraient gagner.

02

Marketing et communication

1 journée, en 4 ateliers

Pour le marketing, la communication et les équipes qui publient.

Rédiger, présenter et publier plus vite, en gardant votre voix et votre exigence de qualité.

  • Ne plus jamais avoir la page blanche : trois sources de sujets, et la méthode pour les croiser
  • Calibrer l’IA sur votre ton de marque une fois pour toutes, au lieu de le recoller dans chaque prompt
  • Ce que les algorithmes récompensent en 2026, et les formats qui portent encore
  • Un contenu dense recyclé en huit publications, en trente minutes
  • Ce qui trahit un texte non retravaillé, et la part qui doit rester la vôtre

Vous en repartez avec une campagne complète produite pendant la journée, et un plan d’action pour les trente jours qui suivent.

03

Vente

1 demi-journée à une journée

Pour les équipes commerciales.

Préparer ses rendez-vous, qualifier plus vite et écrire ses relances sans y passer ses soirées.

  • Préparer un rendez-vous en deux minutes : recherche, points d’accroche, fiche de qualification
  • Rédiger devis, comptes rendus de rendez-vous et relances, en quelques minutes chacun

Vous en repartez avec vos modèles de prospection et de relance, adaptés à votre offre et à votre façon de parler à vos clients.

04

Ressources humaines

1 demi-journée

Pour les RH et les responsables du recrutement.

Recruter, évaluer et rédiger avec l'IA, en sachant exactement où est la ligne rouge.

  • Les usages qui font gagner du temps sans risque : annonces, trames d’entretien, synthèses
  • Tri de candidatures et évaluation : ce que la décision automatisée interdit, et ce qu’une relecture humaine réelle exige
  • Ce que le RGPD impose quand la donnée concerne un salarié ou un candidat
  • Le Shadow AI côté RH : ce que vos équipes utilisent déjà sans le dire, et comment le cadrer sans l’interdire

Vous en repartez avec la liste de vos usages autorisés, et celle de ce qu’il faut écarter.

05

Administratif et gestion

1 journée

Pour les équipes support, la gestion et la comptabilité.

Les tâches qui reviennent chaque semaine, faites plus vite, ou plus du tout.

  • Repérer les tâches qui reviennent, et mesurer ce qu’elles coûtent vraiment
  • Comptes rendus, briefs et cahiers des charges : le premier jet en quelques minutes
  • Construire un assistant qui connaît vos documents et vos façons de faire
  • Automatiser sans se mettre en danger : tests, cas d’erreur, maintenance

Vous en repartez avec une tâche récurrente automatisée de bout en bout, et la méthode pour en traiter d’autres.

Chaque thème s'adapte à votre contexte. On commence toujours par un échange pour savoir où en sont vos équipes, et le programme se construit à partir de là.

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FAQ

1 — À qui s’adressent les formations en intelligence artificielle de Try Again ?
Les formations s’adressent aux entreprises, institutions et équipes qui souhaitent comprendre et utiliser concrètement l’intelligence artificielle dans leur activité professionnelle. Elles peuvent concerner aussi bien des personnes qui découvrent l’IA que des collaborateurs utilisant déjà ChatGPT, Claude ou d’autres outils dans leur travail quotidien.
Non. Les formations peuvent partir des fondamentaux et ne nécessitent pas nécessairement de connaissances techniques. Le contenu et le niveau peuvent être adaptés aux participants afin de progresser depuis la compréhension des concepts jusqu’à leur utilisation dans des situations professionnelles réelles.
Oui. L’objectif n’est pas uniquement d’expliquer le fonctionnement d’un outil, mais de travailler sur des usages correspondant aux métiers des participants. Les exercices et exemples peuvent ainsi être adaptés aux activités de l’entreprise afin que les connaissances acquises puissent être réutilisées après la formation.
Oui, lorsque ces sujets sont pertinents pour la formation. L’utilisation professionnelle de l’intelligence artificielle implique notamment de comprendre quelles informations peuvent être transmises aux outils, comment protéger les données de l’entreprise et quelles règles doivent encadrer leur utilisation. Les questions liées à l’AI Act et à la littératie IA peuvent également être intégrées.
Oui. Les formations peuvent être organisées selon les besoins de l’organisation et le format retenu. Try Again intervient notamment auprès d’entreprises en Belgique et peut également organiser des sessions à distance.