Références
Des organisations que j'accompagne dans leur passage à l'IA, avec méthode, et sans jargon.
01
AI Product Manager
Au départ
Une jeune structure voulait un assistant conversationnel pour ses utilisateurs, sans savoir ce que ça impliquait.
Ce que j'ai fait
J'ai cadré le projet, monté et coordonné une équipe de quatre intervenants, et tenu le budget et le calendrier.
Ce qui a changé
La structure est passée d'une idée sans cadre à un produit entre les mains de ses utilisateurs, livré dans le budget et le calendrier annoncés.
02
Formation
Au départ
Un site industriel dont les équipes utilisaient Copilot sans cadre.
Ce que j'ai fait
Trois modules de deux heures : les fondamentaux, la gouvernance, et la création d'agents.
Ce qui a changé
L'équipe est passée d'un usage individuel et sans cadre à des règles partagées. Un membre est reparti avec son propre agent et est devenu le référent IA interne, celui à qui les collègues posent leurs questions aujourd'hui.
03
Trois missions
Au départ
L'opérateur numérique de la Région wallonne, sur trois chantiers en parallèle.
Ce que j'ai fait
Le passage à l'e-facturation, le programme DigitalEES, et le projet DigiScore, l'outil régional d'auto-diagnostic de maturité numérique.
Ce qui a changé
Trois dispositifs menés pour un opérateur public régional.